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课程原价:
面议
优 惠 价:
面议
更新日期:
2024/10/31
开课形式:
预约开班
上课时段:
白天班
课程人气:
已有 12372 人浏览
授课学校:
上课地址:
湖南省长沙市芙蓉区韭菜园华美欧大厦703室
咨询电话:
400-168-8684
湖南凯亿盛天文化传播-其它课程
课程类别
课程名称
开班时间
学费
课程内容详细介绍
总裁商业运管之道
这是一堂真正的系统性的管理课程。专门针对老板及企业的核心团队,包括股东团队,亲人团队。老师会从制度、文化、机制、人才几大模块(选人、育人、留人、砍人)、管理模块、领袖的修炼等方面教会你如何抓住核心,团队树立共同的信仰,达成思想的共识!
为什么中国民营企业的周期平均只有2.6年? 因为不懂管理,
企业死亡就在一夜间! 中国大部分企业不是因竞争而死亡的,多因内部管理不善。企业的死亡根源不是因为亏损,是因为不懂战略和管理。 有可能十年的艰辛,一日便付诸东流!
一、谁最需要学习总裁运营管理之道?
核心团队。
二、何谓核心团队?
1. 董事长、总裁。 2. 股东团队。 3. 中高层团队。 4. 亲人团队。
三、为什么要带领核心团队参加学习?
1.股东团队共识——管理的最大阻力之一是股东团队内耗,思想观念的不统一,直接影响了总裁的决策力,大大延缓了企业发展的进程,从而也破坏了企业的和谐发展。
2 .中高层团队共识——管理的最大阻力之二是中高层团队内耗,中高层干部的成长决定企业未来的发展,只有中高层干部共同学习,提高管理共识,老板学完回去才不会对牛弹琴。
3.亲人团队共识——管理的最大阻力之三是亲人团队的内耗,亲人在企业里面虽然不是高层,但权利比高层还大,若亲人团队共同参与总裁实战管理课程,三天时间就可以帮助您形成十年都达不成的共识,也只有这样才可以将管理在没有任何阻力的情况下贯彻到底。
四、商业运管之道即将为您揭密管理的七大模块:
1、法治模块
(1)人治与法治的区别
(2)制度的起点是小人思维,先小人后君子大家都是君子
(3)制度就是假定人性是恶的,你相信人性善良,企业就出问题
(4)制度的设计背后是好人原理,有好报才有好人
(5)制度不相信眼泪,有法必依,执法必严
(6)领导有情,管理无情,制度绝情
2、文化模块
(1)光有制度没有文化,要么管理有力,要么崩盘
(2)光有文化没有制度,要么自然推动,要么软弱无力
(3)文化具有抢占员工心智,驱动员工行为的作用
(4)文化是企业之魂
(5)只有建立同一种文化,才能将管理发挥到极致
3、机制模块
(1)老板最大的智慧就是建立一个团伙从而去影响更多人
(2)建立老板与团队共同成长机制,让外人变成亲人,让员工与你共进退
(3)员工的忠诚来自于你帮助他解脱三件事情:财务自由、能力提升、精神境界
4、愿景和使命模块
(1)总裁必须学会“吹牛”—塑造企业愿景
(2)领袖成功的秘密就是给人类希望
(3)树立企业美好愿景是驱动员工内在驱动力的关键要素
(4)伟大的公司必须要有伟大的使命
(5)使命是战略性的规矩
(6)使命能凝聚员工
(7)使命能感动顾客
(8)使命能给团队带来超越金钱的行动力
5、选人模块
(1)总裁的首要工作是选对人
(2)谢老师揭秘高级人才的三大关键、四个基本点、八颗真心
(3)为什么业绩还没涨,脾气却涨了,因为你依赖他
(4)谢老师揭秘顶级成功企业选人的理念
(5)分享选人的最佳策略与战略
6、授权模块
(1)总裁为什么不能一竿子插到底,因为人人都希望体现个人价值
(2)总裁只有通过他人完成工作,才有可能把企业发展壮大
(3)总裁要明白人只会为他自己说的话全力以赴
(4)如果总裁想制造权力,凡事超越下属,如果总裁想要业绩,让下属超越你
(5)平庸的总裁忙得自己睡不着觉,优秀的总裁“呼呼大睡”
7、商业模式
(1)民营企业如何经营产品
(2)设计企业产品的前端与后端
(3)如何吸引客户源源不断的购买你的产品
五、课程内容:
1、如何分清核心与外围——突破外围,直击核心才能成就大业!
(1)老板最重要的能力不是知识,不是技术,而是要学会如何驾驭和凝聚精英人才!
(2)社会上95%所认知的知识都是错的,所以读书没有用,那什么才是对的?
(3)当诚实与忠诚发生矛盾,老板究竟该如何抉择才能万无一失?
2、如何执行制度——制度or情感?成功者不会犹豫!
(1)人治与法治的区别。
(2)过河是否要拆桥?没用的桥,坚决拆!但是怎样拆才能对企业有益无害?
(3)制度的起点就是小人思维,企业要想基业长青,老板要做君子还是小人?
(4)执行不力,错不在员工!解决问题的关键到底是员工还是老板?
3、如何选人——选对人才能做对事!
(1)总裁的首要工作是选对人。
(2)解密高级人才的三大关键、四个基本点、八颗真心。
(3)企业怎么找员工?看学历?看人品?看背景?
(4)欲望是魔鬼,但谁说魔鬼不可以利用?招聘员工就要看他心中的那只“鬼”!
4、如何经营人(分配制度)——老板VS员工,怎样做才能相互成就!
(1)所有起心动念成就员工的老板,定会成就大业。
(2)同样的员工,同样的财富,同样的项目,企业的发展为何天差地别?
(3)高薪能激发员工潜能,也能销毁一个人的内动力,如何分配才是上策?
(4)帮员工解脱3件事,他们就会坚定不移的跟你走,那么,到底是哪3件呢?
5、如何经营人(愿景和使命)——员工靠技能,老板凭气质!
(1)经营企业就是经营人,经营人就是经营人的动力。
(2)总裁必须学会“吹牛”,吹牛的不一定会成功,但是成功的一定会吹牛。
(3)有一种秘诀,可以凝聚员工、感动顾客、让团队具有超越金钱的行动力,想知道吗?
六、课程目标:
使股东团队、亲人团队、高管团队建立统一的企业使命及共同志向。帮您打造一支有共同信仰、共同价值观、共同追求以老总为核心的核心团队,一起把企业做强做大。
七、培训对象:
企业董事长、总裁、总经理携核心团队、股东团队、亲人团队、储备骨干。
八、课程时间:
3天
九、课程费用:
29800/人!前两百人只需980!每月一期,下次开课时间:9月11-13日。
学校简介
湖南凯亿盛天文化传播有限公司是中国最速度、最具实效的企业家学习及资源整合平台,打造中国企业家演说第一平台。公司致力于通过凯亿盛天产品价值持续落地。公司拥有完整的培训课程体系,从职场精英演说修炼系统到高端的领袖智慧修炼系统、全员演说系统、以及走进企业的落地系统,为客户提供实操、实用、实战的培训和服务,帮助中国企业及企业家不断成长。 公司秉承“为客户创造独特价值”的坚定信念,全力打造以盛天为核心、以弟子班和会员为中心的“学习圈、商业圈”,并整合相关非会员企业和合作企业资源,形成凯亿盛天大数据共享平台,为客户提供全面的增值服务,实现共享多赢。在凯亿盛天“学习即是投资,投资即是学习”。 湖南凯亿盛天教育集团是中国总裁演说最具影响力的第一品牌,课程体系有《总裁招商演说赢天下》、《总裁商业运管之道》、《魅力演说赢天下》、《总裁营销之道》、《金牌讲师演说赢天下》、《金牌主持人口才赢天下》、《青少年武演特色特训营》、《打造企业自动自发核心团队特训营》、《凯亿盛天会员》、《弟子班》。 湖南凯亿盛天文化传播有限公司——中国最具速度、最具落地的企业家学习及资源整合平台! 凯 亿 盛 天 集 团 企 业 文 化 盛天愿景是:成为中国最具规模、最落地的企业家学习及资源整合平台 盛天使命是:通过凯亿盛天产品价值落地,帮助中小企业家及各行精英提升领袖演说智慧,打造中国企业家演说第一平台! 盛天精神是:简单 专注 自强不息 盛天作风是:信守承诺 没有借口 绝对服从 永不言败 盛天五大价值观 客户:为客户创造独特价值的心一百年不变 员工:成就员工的心一百年不变 事业:成就大业的心一百年不变 团队:团队至上 个人退后 感恩:以感恩为荣 以忘恩为耻 盛天五大立场 第一:国家立场 永远不做损害国家利益的事 和所有损害国家利益的人划清界限 第二:客户立场 永远不做对不起客户的事 和所有损害客户利益的人划清界限 第三:公司立场 永远不做损害公司利益的事 和所有损害公司利益的人划清界限 第四:领袖立场 永远不做损害领袖名誉的事 和所有损害领袖名誉的人划清界限 第五:做大事的立场 永远不说一句丧气话 我们将灵魂托付给大事 盛天五大核心原则 一切以用发展来解决问题为原则 一切以成就他人彼此多赢为原则 一切以公司制度执行为原则 一切以不传播客户 公司负面为原则 一切以走正道做人为原则 盛天的十二大核心理念 创业理念:意气风发不在一时 持续奋斗才是英雄 经营理念:盛天下之名 创千秋伟业 演说造就英雄 销售理念: 销售一切都是为了爱 服务理念:严守客户价值 用爱做服务 财富理念:金钱乃身外之物 成长乃人生第一财富 成长理念:使我痛苦者必使我强大 所有痛苦都是人生成长的肥料 做人理念:倾财足以聚人 量宽足以得人 身先足以率人 律己足以服人 薪资理念:有成果就有报酬 无成果就是耻辱 业绩就是尊严 晋升理念:创造成果 培养人才 得以晋升 成果理念:天生就是要征服 没有任何理由 就是要成为第一名 学习理念:当下师为无上师 敬畏英雄才能成为英雄 生存理念:适者生存 不是强者淘汰弱者 将来就是弱者淘汰强者
公交路线:105,117,118,12,317,401,405,6,立珊专线,旅1,韭菜园-公交站。